農政・農協ニュース

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【特集・日本の明日を考える】シリーズ・2012年国際協同組合年に向けて 協同組合が創る社会を  第3回

 わが国の漁業協同組合の組織であるJFグループは水産資源の維持・管理、販売・購買、信用・共済といった総合事業を通じて組合員の漁業経営と生活を支えるとともに、国民への安定的な水産物供給の役割を担ってきた。
 この組織の原点は「浜」。浜の主体である組合員の家族ぐるみ、地域ぐるみの「協同」がなければ日本の漁業は成り立たない。その意味で漁協は「もっとも協同組合らしい協同組合」ともいえるだろう。
 ただし、一昨年の燃油高騰に象徴されるように厳しい経営環境が長引き、多くの漁協が苦境に立たされている。
 こうしたなか昨年10月、JF全漁連は全国代表者集会で今後5年間の事業・運動の新方針を採択した。新方針では、協同組織であることの意義と役割を組合員・役職員で改めて確認し、事業課題を提起するとともに、JAグループ、生協など他の協同組織との連携も打ち出した。
 今回は新運動方針と今後のJFグループとしての課題などをJF全漁連の山本忠夫専務理事に聞いた。

「浜」がJF―漁協―の原点
協同組合なくして日本の漁業と漁村は成り立たない

JF全漁連専務理事・山本忠夫氏JF全漁連専務理事・山本忠夫氏に聞く


◆原点に立ち返る

 ――全国漁協代表者集会とはどのような位置づけの集会ですか。
 JAグループと同じ3年に一度の全国大会です。集会では従来3年間の方針を決めてきましたが、今回は向こう5年間の決議としました。
 今回の柱は協同組合の原点に立ち返る、です。
 JFの原点は「浜」にあり、小規模な漁業者である組合員が主体となって相互扶助のもとに、出資、利用、参加という原則に基づいて発展してきました。今回はそういう「浜の目線」を確認し、それを消費者までつなぎ社会貢献をも深めていこうというもので、この方針のもとアクションプランを策定し実践しているところです。
 ――新運動方針の基本になった認識はどういったものですか。
 今の経済社会は、格差拡大や金融危機をきっかけとした世界的な景気悪化を受けて、市場経済主義への過度な偏重を見直す動きが強まるなかで、自主自立と相互扶助の協同組織の価値、役割が再認識される環境になってきている、ということです。われわれは協同組織の存在意義を社会にアピールする絶好のタイミングではないかと捉えています。
 そこで今一度、JFの存在意義、役割を組合員とともに確認していこうと。それらを踏まえてわれわれの組織の強みを生かせるような事業体、組織に見直していこうということを確認しました。新運動方針の名称は「JFグループ 組織・経営・事業戦略」です。
――方針の具体策などポイントをお聞かせいただけますか。
 われわれの組織の強みを改めて確認するために、「協同組織のあり方とJFの将来ビジョン」を整理しました・・・。

(続きは「シリーズ第3回 「浜」がJFの原点―漁協―」で


(第1回 「協同組合セクターの連携強化を」加藤好一・生活クラブ生協連会長
(第2回 「協同組合への理解を広める」冨士重夫(JA全中専務)・田代洋一(大妻女子大学教授)対談

(2010.07.01)