| 特集企画 | 検証・時の話題 | 論説 | ニュース | アグリビジネス情報 | 新製品情報 | man・人・woman 催しもの | 人事速報 | 訃報 | シリーズ | コメ関連情報 | 農薬関連情報 |
|
|
|||
|
||||
|
||||
|
||||
| アグリビジネス業界ニュース |
| 生き残り賭け直販ルートを構築 |
新会社設立の意義は、外資系農薬メーカー各社が直接販売にシフトするなか、ここまで臥薪嘗胆できたデュポン（株）が改めて「直接販売ルート」をもったことにある。丸和は、従来からデュポン製品の「ゾーバー」、「ロロックス」、「ハイバーＸ」などの除草剤を取り扱いパイプが太かったが、今回の新会社設立で「デュポンの国内における農薬事業の方向性がより鮮明となった」（業界評）との見方が強い。 新会社の資本金は、3000万円。デュポン（株）75％、丸和バイオケミカル（株）25％の出資比率だ。社長は、デュポン（株）常務の山口利隆氏が兼務する。業務内容は、農薬製品・原体・農業資材販売で、70名体制でのぞむ。年商200億円は堅いと思われる。 デュポン（株）は、1961（昭和36）年１月、デュポン ファーイースト日本支社として日本に上陸した。その後、1993（平成５）６月、デュポンジャパンリミテッド（デュポン ファーイースト日本支社とデュポン（ジャパン）（株）を統合し、1983（昭和58）年10月設立）からデュポン（株）へ移行している。直近では、小林昭生氏（住友化学工業（株））の社長抜擢が、極めて新鮮だった。
ただし、残された課題は「メソミル（殺虫剤成分）の流通対策はもとより、ベンスルフロンメチル（除草剤成分）において各原体・製剤メーカーといかに発展的な整合性を保っていくかにある」（同）。 外資系農薬メーカーの、「直販」への取り組みの結論はこの１年、少なくとも２年以内にでる。「成功」の御旗が立ったとき、国内農薬メーカーに生きる道は残されているのだろうか。国内農薬メーカーの首脳は、「甘えと、危機意識の欠如」からどうして脱却できないのか。敢えて警鐘を鳴らしたい。 （２００４．８．３０） |
 |
||
|
||
|
特集企画 | 検証・時の話題 | 論説 | ニュース | アグリビジネス情報 | 新製品情報 | man・人・woman 催しもの | 人事速報 | 訃報 | シリーズ | コメ関連情報 | 農薬関連情報 |
||
| 社団法人 農協協会 | ||
|
