理事会の前に、農林中金の大会議室を借りて研修。農林中金の後藤彰三常務が、ＪＡバンク中期戦略で、ＪＡ貯金100兆円達成に向けたＪＡバンクの考えを説明し、達成のための協力を求めた。
　具体的な施策についてはＪＡバンク統括部の川崎信一郎・主任考査役が説明し、質疑応答した。
　理事会は、研修終了後同じ場所で開催。同ＪＡは３年前から同じやり方で、この時期に研修と理事会を行ってきた。一昨年はＪＡ全中、昨年はＪＡ共済連を視察し、それぞれ事業内容の説明を聞いた。同ＪＡ鈴木昭雄組合長は「現地に勝る研修はない」と、来年以降も続ける考えだ。
　また理事会終了後は、普段ＪＡの事業を通じて付き合いのある、特に流通・販売の関係者や国会議員などを招き、忘年会を兼ねた懇親会を開いた。同ＪＡは、特に東京電力福島原発事故以後、首都圏を中心に独自の販売網づくりに力を入れてきた。普段、こうした人々に接する機会の少ない理事の意識を高めることにもつながっている。

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東京で開いたＪＡ東西しらかわの理事会（東京・有楽町のＤＮタワーで）