「戦略的マネジメント」を「JA自己改革への挑戦」で 柳在相氏が出版記念講演2017年7月26日
ＪＡ全国教育センターの経営マスターコースコーディネーターを務める日本福祉大学の柳在相教授は7月21日、東京都内で開かれた出版記念講演会「ＪＡイノベーションと戦略的マネジメント」で講演した。このなかで同教授は改革には、計画を実行に移すプロセス、実行する経営者の意志の重要性を強調。その上で組織文化を変えられるかどうかがポイントだと話した。
同教授が上梓した著書は「ＪＡ自己改革への挑戦 イノベーションの戦略的マネジメント」で、愛媛県のＪＡおちいまばり、東京都のＪＡ東京むさし、長野県のＪＡ松本ハイランド、静岡県のＪＡみっかび、愛知県のＪＡあいち知多の組織・事業を分析するなかから、課題や問題点を挙げ、改革に向けたマネジメントのあり方を探っている。
講演では、改革のためには「10年、20年先を見越し、役職員が目標を共有して戦略的にイノベーションを進める必要がある」と、改革に長期的展望が求められることを強調した。また、イノベーションの最終目的は組織文化の改革にあるとして、「組織文化は、その組織の深奥部に存在する、人々に共有された価値観、態度、あるいは行動様式なので、その革新は最も困難」と指摘。
それを阻害するのは、（1）非営利組織の妄想、（2）協同組合論（運動論）の限界、（3）ＪＡグループの「甘え」、（4）地域エゴイズムと温情主義のリーダーシップにあるとして、それぞれについて具体例を挙げて分析した。 その上で、執行部が変わっても改革を持続できるガバナンスの確立と、戦略リーダーの育成、そして経営トップのリーダーシップの重要性を強調した。
（写真）講演する柳教授
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