加藤和奈　ＪＡ全国女性組織協議会会長

コロナ禍でも活動

――2020年のＪＡ女性組織の活動についてお聞かせください。

ＪＡ全国女性協の会長に就任し1年弱が過ぎた頃に新型コロナウイルス感染症が拡大し始め、役員会を開くこともままならないような状態となりました。私たちの活動は、人と人とのつながりが基本ですが、コロナ禍で物理的なつながりが強制的に断たれたことで人のつながりの在り方が変化しました。ＪＡ女性組織の基盤も大きく揺らぐような事態となり、各地域のＪＡ女性組織も大変な混乱を招いた1年となりました。そのような状態の中で、さまざまな活動ができないことを嘆くのではなく、できることからはじめることを女性組織メンバーに発信していきました。

昨年は総会も書面での開催となりました。コロナ禍の影響で活動の停滞や休止に追い込まれる中、ＪＡ全国女性協では、女性組織活動を再起動させるにあたり、「Withコロナ時代における新たなＪＡ女性組織の活動指針」をＪＡ全中と共同で提起しました。

その中には、活動再開の基本となる感染症に対する対策の記載はもちろん、スマートフォンやタブレット、パソコンなど使い、WEBやSNSを活用したメンバー交流や情報発信に積極的にチャレンジすることで、新たな活動の確立にも力を入れていこうと呼びかけています。

私たちＪＡ全国女性協の役員も一堂に会した役員会を開催することが難しかったため、WEBを活用した会議をはじめました。最初は大変でしたが、回数を重ねるごとにWEB会議をスムーズに行えるようになりました。

SNSの活用で対応

――新しいＪＡ女性組織活動で印象に残っている活動はありますか。

新たな活動指針を昨年9月に提起して以降、ＪＡ全国女性協のホームページ内で、「できることからはじめよう!～Withコロナ時代の新しいＪＡ女性組織活動～」をテーマに、新たな女性組織活動を紹介しています。

その中でも印象に残ったのは、それぞれがつながりを大切にしているということです。例えば、電話を掛け合い元気な声を確認するアナログなことから、SNSで情報を発信し、それに対して感想を述べたりしています。どちらも地域ごとの活動に即したアイデアがみられ、新たなＪＡ女性組織活動の可能性もコロナ禍でみえてきました。

このような状況下ですが、ＪＡ女性組織活動の停滞や休止を嘆くのではなく、再起動に向けた方法を模索する中で、新しい見方や考え方が生まれたことはとても大きな自信につながったと思います。

活動はSDGsそのもの

――SDGs（持続可能な開発目標）を意識した地域の課題解決に向けた活動の取り組みについてお聞かせください。

「私たちの活動は、SDGsそのもの!」という形でこれまでも発信してきました。一方でSDGsという言葉が一人歩きするのではなく、具体的にそれが何につながっているのかを考えながら活動を進めることができていると感じています。

コロナ禍においては、マスクや消毒液が不足し世の中が混乱しましたが、各地域のＪＡ女性組織ではマスク不足に対し、密にならないよう工夫をしながらマスクを作製しました。そのマスクを福祉施設や医療機関などに提供するなど、この活動を通じてＪＡ女性組織の活動がSDGsにつながっていることを改めて認識することができました。

なかなか思うように活動できない中でも、コロナ禍の今だからこそやらなければならないことがあると考えてきました。その中でも特に「食を守る☆」について考えてみると、輸入に頼っていたマスクや消毒液が不足し混乱を招きましたが、食料に関しては混乱が起きませんでした。コロナ禍にあっても生産、出荷し続けた私たちの仲間である生産者の努力をとても誇りに思っています。

ＪＡ女性組織が生産者の努力を地域の皆さんに伝え、そして、輸入に頼らず食を自分たち日本の農業で支えていくことの大切さを実感しています。このことは「農業を支える☆」「地域を担う☆」の活動にも当てはまります。

「仲間をつくる☆」では、それを発信するための仲間が必要です。若い世代のフレッシュミズの活動は、次世代に伝えてほしいバトンの一つと捉えています。

フレッシュミズは昨年10月、「子どもたちに『食』と『農』の価値を伝えよう!～今、フレミズだからできること」をテーマに、WEBによる交流集会を開催しました。食と農の価値を伝えていくことは私たちだけではなく、若い世代から次の世代につなぐことが大切です。そのためにも、「仲間をつくる☆」という活動はフレッシュミズの皆さんにも頑張っていただきたいです。

五つめの「ＪＡ運営に参画する☆」では、女性組織メンバーの正組合員比率、総代比率、役員比率の増加を目標に掲げています。ＪＡ全国女性協とＪＡ全中が共同で実施した「ＪＡ女性役員調査」（2020年7月末現在）では、これら主要3目標すべてが前年の数字を上回り推移しています。

目標の正組合員30％以上、総代15％以上、理事等15％以上を目指す中で、着実に一歩ずつ前に進んでいることは大変うれしく思います。しかし、この数字が最終目標ではなく、ＪＡ運営に女性の声を伝えていくことこそが目標であるはずです。3年に一度のＪＡ全国大会にも、女性のＪＡ運営参画について盛り込んでいただきたいと思っています。

一歩ずつ活性化

――女性部の皆さんにメッセージをお願いします。

昨年はそれぞれが思い描いていた活動ができませんでした。何もできないことで気持ちや活動へのモチベーションが低下する時もあるかと思いますが、皆さんの「私たちにはやるべきことがある」という強い思いと前向きな気持ちがさまざまな活動を通じて伝わってきて、非常にうれしく思っています。今年はそのパワーをさらに強く、大きなものにしていきたいと思います。

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