JAの活動:令和4年度JA共済優績組合表彰特集
「安心というお守り」届けて JAあいち知多【令和4年度JA共済優績組合表彰】2023年5月22日
JA共済連は令和4(2022)年度に契約実績や普及活動などで優れた成績を挙げた「令和4年度JA共済優績組合」を決定しました。JA共済大賞をはじめとした会長表彰に延べ323JA(実表彰組合200JA)、特別賞に延べ34JA(実表彰組合32JA)が選ばれました。最優秀賞に当たる共済大賞には埼玉県のJAさいたま、愛知県のJAあいち知多、兵庫県のJA兵庫六甲が輝きました。大賞JAのうち、JAあいち知多の取り組みを紹介します。
基本理念を共有 活力ある職場に
JAあいち知多本店
愛知県のJAあいち知多は、全役職員が共有すべき価値観「アグリスウェイ」のもとに役職員一丸となった徹底した訪問活動が実を結び、平成20(2008)年度以来、2度目の大賞を受賞しました。山本和孝組合長は「組合員・利用者・地域社会に寄り添いながら、『安心というお守り』をお届けできたことが大賞受賞に結びつきました。職員全員に感謝しています」と喜びを語りました。
左から山本和孝組合長、明壁信介専務、伊藤勝弥常務
同JAは、基本理念の実現に向けて、組織の普遍的な方向性と役職員のあり方や行動を明文化し、全役職員が共有すべき価値観や手法を示した「アグリスウェイ」を平成22(2010)年度より掲げています。この価値観のもと、日々の業務に取り組んでいくことで、職員一人ひとりが同じ判断基準のもと行動できる組織づくりにつながっています。CSとは、「組合員・利用者・地域社会の『くらしの応援隊』になること」、ESとは、「役職員が『大家族』になること」という定義付けを行い、役職員の共通理解の醸成を図りました。役員と職員が意見交換する場「アグリスCAC」を設置し、スイーツや飲み物が用意されたアットホームな雰囲気の中、業務における課題や改善点について直接対話することで本音を引き出し、職場環境の早期改善につながっています。明壁信介専務は「長い年月をかけて蓄積してきた組織風土の上で、全職員による目的意識の共有により職員が取り組み、組合員・利用者・地域社会の皆さまと信頼関係を築くことができました」と話します。
誇り胸に地域貢献
アグリスCACの様子
活動の原動力は48支店に配属されている110人のLAと150人のスマイルサポーターです。毎日、職員同士でロールプレイング、支店長による1on1ミーティング、プロセスシートを活用した活動計画の共有と振り返りにより、PDCAサイクルを構築し、LA、スマイルサポーターのスキル向上と成長支援につながっています。また、組合員・利用者の利便性向上とデジタルマーケティングを活用したさらなる関係構築のため、Webマイページ登録に力を注ぎました。職員にはWebマイページ登録の利用者メリットや事業上の必要性を丁寧に説明し、目的意識の理解浸透を図りました。その結果、JA共済契約者の年間登録率目標である40%を超える42・7%(登録率全国一位)を達成しました。
同JAは個性や能力を存分に発揮し、より活躍しやすい組織づくりにも力を入れています。その手始めとして、女性LAの活動内容を紹介する動画を作成しました。企業説明会や中途採用の際に、仕事のやりがいや魅力を女性の目線で伝える動画を見てもらい、業務内容の理解を促進することで、採用後のミスマッチを防ぎつつ、入組への不安解消につなげています。スマイルサポーターのリーダー10人には、全員LA経験者の女性を起用し、LAへ円滑に情報連携するとともに、スマイルサポーターの成長を後押しする体制を構築しています。
年間を通じて、産業カウンセラーの資格を持つ共済部長等が全LA、全スマイルサポーターのほか、事業部長10人、支店長48人、全員と個別面談等を実施しました。職員の抱える悩みに共感し、解決に向けて二人三脚で歩む姿勢のもと、やりがいを持って業務に励むことができる体制を構築しています。平成19年度から組合員・利用者向けに「感謝のポストカード」、役職員向けに「感謝のカード」を渡しています。手書きのメッセージで思いを伝えるこの取り組みを通じて、組織外・組織内に対して日常的に感謝を伝える職場風土の醸成を図っています。
今後もさらなる組織改善を目指し、組合員・利用者・地域社会に必要とされる組織であり続けるため、全職員の意見・要望に耳を傾け、課題解決に取り組みます。
伊藤勝弥常務は「結果だけではなく、職員の努力や行動といった五つの承認(存在承認、意識承認、行動承認、プロセス承認、結果承認)を常に意識し、日々感謝を伝えあうことで意欲が向上し、組織の将来を担う『人財育成』につながっています。来年度、JAあいち知多は発足25周年の節目を迎えます。これからも全役職員が自信と誇りを持って働き続けられるよう、より良い組織づくりに全力で取り組みます」と展望を語ります。
【JAの概況】
平成12(2000)年に3JA(東知多、西知多、知多)が合併して誕生。
▽組合員数......8万97人(正組合員数1万4922人)
▽共済担当者......269人(全職員数1047人)
▽販売品取扱高......110億円
▽主な農産物......フキ、タマネギ、キャベツ、洋ラ ン、イチジク、ミカン、ポンカン、ブドウ、米、畜産
※令和5年3月末時点
【共済事業の実績】
▽長期契約 保有契約高=1兆7614億円
▽自動車共済新契約=3万9775件
▽年金共済(年金年額)=10億8287万円
▽長期共済新契約=1272億円
(内訳)生命共済=279億円
建物更生共済=993億円
※令和5年3月末時点
【あわせて読みたい記事】
くらしの「お守り」役に JA共済青江伯夫会長に聞く【令和4年度JA共済優績組合表彰】
重要な記事
最新の記事
-
シンとんぼ(171)食料・農業・農村基本計画(13)輸出国から我が国への輸送の状況2025年12月6日 -
みどり戦略対策に向けたIPM防除の実践(88)ジチオカーバメート(求電子剤)【防除学習帖】第327回2025年12月6日 -
農薬の正しい使い方(61)変温動物の防除法と上手な農薬の使い方【今さら聞けない営農情報】第327回2025年12月6日 -
スーパーの米価 前週から23円上昇し5kg4335円 過去最高値を更新2025年12月5日 -
支え合い「協同の道」拓く JA愛知東組合長 海野文貴氏(2) 【未来視座 JAトップインタビュー】2025年12月5日 -
【浜矩子が斬る! 日本経済】『タコ市理論』は経済政策使命の決定的違反行為だ 積極財政で弱者犠牲に2025年12月5日 -
食を日本の稼ぎの柱に 農水省が戦略本部を設置2025年12月5日 -
JAの販売品販売高7.7%増加 2024年度総合JA決算概況2025年12月5日 -
ポテトチップからも残留農薬 輸入米に続き検出 国会で追及2025年12月5日 -
生産者補給金 再生産と将来投資が可能な単価水準を JAグループ畜酪要請2025年12月5日 -
第3回「食料・農林水産分野におけるGX加速化研究会」開催 農水省2025年12月5日 -
新感覚&新食感スイーツ「長崎カステリーヌ」農水省「FOODSHIFTセレクション」でW入賞2025年12月5日 -
(464)「ローカル」・「ローカリティ」・「テロワール」【三石誠司・グローバルとローカル:世界は今】2025年12月5日 -
【スマート農業の風】(20)スマート農業を活用したJAのデジタル管理2025年12月5日 -
「もっともっとノウフク2025」応援フェア 農福連携食材を日替わりで提供 JA共済連2025年12月5日 -
若手職員が"将来のあるべき姿"を検討、経営層と意見交換 JA共済連2025年12月5日 -
IT資産の処分業務支援サービス「CIRCULIT」開始 JA三井リースアセット2025年12月5日 -
「KSAS Marketplace」に人材インフラ企業「YUIME」の特定技能人材派遣サービスのコンテンツを掲載 クボタ2025年12月5日 -
剪定界の第一人者マルコ・シモニット氏が来日「第5回JVAシンポジウム特別講演」開催2025年12月5日 -
野菜との出会いや季節の移ろいを楽しむ「食生活に寄り添うアプリ」リリース 坂ノ途中2025年12月5日





































