－－今、これまでの改革への取り組みを組合員に伝え評価を得ようと各ＪＡは全組合員調査と対話運動に取り組んでいます。まず、この取り組みの意義をお聞かせください。

（写真）ＪＡ全中・中家徹会長

　

　私は以前から「ピンチをチャンスに」と言ってきましたが、これは今、農協改革というわれわれにとっては大きな荒波が押し寄せてきているからです。その状況のなかでわれわれは、自分たちで改革すべきは改革する、ということから自己改革に取り組んできたわけです。
　大会議案では「創造的自己改革の実践」としていますが、農業もＪＡも多様になるなかで、そのＪＡにいちばん合ったやり方で改革を進めてほしいと提起しており、それに基きＪＡは創意工夫して取り組みを進めてきました。その成果を今、全組合員調査というかたちで評価を得ようということですが、組合員とＪＡは本来もっと常に接点を持ってしかるべきだということで対話運動に取り組んでいます。
　ＪＡ改革については農水省も認定農業者にアンケート調査を行っていますが、ＪＡへの調査にくらべると認定農業者の評価は低く、格差があります。つまり、もっともっとわれわれの改革の取り組みを「見える化」して知ってもらうことが大事であり、対話をしてお互いに理解し合うということが必要だということです。
　対話運動は、何も今始まったことではなく、協同組合運動の原点だと思っています。今回、本当に各ＪＡの現場では大変に苦労されていると思います。今まで訪問することがなかった准組合員宅にも足を運ぼうということですから。しかし、それによって初めて気づくことがあったり、あるいはお互いを理解したりすることにもなり、最終的にＪＡへの理解が深まると思います。
　改革に取り組みながら、さらに組合員宅を訪問し対話してアンケートを行うというのは大変な労力を要するわけですが、結局そのことが、「そうか、分かった。それならＪＡに結集しよう」という力の元になる。こういう思いがしています。
　ですから、これは農協改革集中推進期間の期限が来たからそれで済むというというものではなく、引き続き組合員との対話は大事にしなければならないし、お互いに知り合うことがいちばん大事だと思います。ＪＡはそもそも組合員あっての組織であり、組合員にＪＡのことをきちんと理解してもらうことが大前提ですから、組合員との接点を大事にしなければなりません。

－－今回は准組合員宅も訪問するというかつてない取り組みです。どう臨むべきでしょうか。

　准組合員のみなさんにも私は組合員であるという意識を高めてもらうことも大事で、この対話運動をひとつの大きなきっかけにする必要があります。
　准組合員といいながら単なる不特定多数の事業利用者ではないかと一部では見られていたことが准組合員の事業利用規制問題にまでつながっているわけです。そうではなく准組合員は組合員である、と明確にするためにも准組合員とのパイプを太くしていくのは、当然大事だということです。
　同時に今後は、准組合員として加入するときに、ＪＡとはこういう協同組合組織だということを説明し、たとえば、地域農業の応援団になってもらうよう働きかけることなども大事だと思います。

－－ＪＡの役職員に向けてメッセージをお願いします。

　われわれは今、大変な荒海のなかに置かれており、私は3つの危機と言ってきました。農業・農村の危機、組織・事業・経営の危機、そして協同組合の危機です。この3つの危機が負のスパイラルで増幅してきているというのが、今までの流れでしたが、どこかでそれを止めなければなりません。それをどう止めるかということを今回の大会議案では農業者の所得増大、農業生産の拡大、地域の活性化の3つの基本目標へのさらなる挑戦と経営基盤の強化として多角的に打ち出しているわけです。
　これまでもすでに現場で大変に汗を流して苦労していると思いますが、その結果として必ず明るい展望が拓ける、こういう思いがあります。今回の大会をひとつの契機に自信を持って前向きに取り組んでいただきたいし、そして改めてわれわれにはＪＡ綱領というまさにバイブルがあるわけですから、そこをもう一度、確認しながら協同組合運動者という意識を持って取り組んでいただけたらと思います。

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