1.機構の変更（2025年1月1日付）
○CEO特命コーポレート戦略室の新設
・各部署にて実施していた社長直轄業務を集約し、CEOの考え方や指示をよりスピーディかつ的確に業務へ反映していくことを目的に新設し、「コーポレート戦略部」と 「PR戦略部」で構成する。
・コーポレート戦略部は周年事業等、全社として取り組むコーポレートPR関連業務等を推進する。また、経営戦略本部内にある広報室を同室内に編入し、PR戦略部とする。
○経営戦略部の再編
・経営戦略本部を「経営統括本部」へ名称変更した上で、同本部内に属する経営戦略部を「経営企画部」と「経営管理部」に再編する。
・中期経営計画の立案・推進、M&A、アライアンス、各種プロジェクト等の戦略策定と推進をリードする経営企画部と、予実・収益管理、IR、エクイティ施策等を推進する経営管理部に再編し、両部の役割を明確にする。
○情報システム部の再編
・組織の専門性を高め、今後の技術の高度化に効率的かつ効果的に対応すること、社内IT環境を安定運用し、セキュリティリスクを最小限に抑え、信頼性の高いシステムを維持することを目的に、「ITインフラ・セキュリティ管理室」を設置し、組織強化を図る。
○グローバルSCM本部の再編
・同本部内の役割と責任を明確にし、未来型のSCMモデルへと変化させるため、SCM部を廃止し、「プランニング部」と「ロジスティクス部」を新設する。
・プランニング部は需給管理全てに関する責任を担う一方で、ロジスティクス部は物流全てに関する責任を担う。
○チャネルブランド戦略室の再編チャネルブランド戦略室の再編
・従来チャネル軸にて行っていた業務を業務軸へシフトさせ従来チャネル軸にて行っていた業務を業務軸へシフトさせ、業務の専門性の向上と効率、業務の専門性の向上と効率化を図ることを目的に、化を図ることを目的に、チャネル戦略事業本部内に属するチャネルマーケティング部チャネル戦略事業本部内に属するチャネルマーケティング部チャネルブランド戦略室配下の組織を「プロダクト戦略課」と「ブランドプロデュース課」に再編する。

2.役員の異動（2025年1月1日付）
▽常務執行役員　社長特命全社横断戦略担当　兼　CEO特命コーポレート　戦略室担当（常務執行役員　社長特命全社横断戦略担当）貴島浩史
▽執行役員　新価値創造本部本部長　兼　コミュニケーションデザイン部部長（執行役員　新価値創造本部本部長）川口美香子
▽執行役員　グローバルSCM本部ロジスティクス部部長（執行役員　グローバルSCM本部SCM部部長）北村浩二

3.その他の重要人事異動（2025年1月1日付）
▽CEO　特命コーポレート戦略室室長（新価値創造本部コミュニケーションデザイン部部長）小泉ユミ
▽CEO　特命コーポレート戦略室コーポレート戦略部部長（新価値創造本部業務推進室室長）田中亮
▽CEO　特命コーポレート戦略室PR戦略部部長（経営戦略本部広報室室長）山本修嗣
▽経営統括本部経営企画部部長（経営戦略本部経営戦略部部長）早川毅
▽経営統括本部経営管理部部長（経営戦略本部経営戦略部次長）山本壮平
▽グローバルSCM本部プランニング部部長（グローバルSCM本部部長待遇）佐藤雄