ＪＡ全中前副会長　菅野孝志氏

組織の連携で活性化を

古村　協同の結果としてコミュニティや組織ができるのが自然ですが、現在は組織やコミュニティの立て直しのために協同を取り戻そうという時代です。国際協同組合年（ＩＹＣ）を迎え、原点や源流である組合員同士の協同がどうすれば輝くか、ここから再度組織の使命を置き換えていく。しかも、個別の協同組合に閉じこもるのではなく、連携することでそれが活性化する、と思えるようになったら一気に加速するでしょう。新しい人も呼び込み、エンパワーメントの機能として認知されることになると思います。

二村　そういう意味では行動の年だと思います。何か一つでもいいから、みんなで一緒にやろう、という年になるといいなと思います。

比嘉　我田引水ですが、2012年のＩＹＣの最大の成果はＪＣＡができたことだと思います。今年のＩＹＣを契機に何を残すか、例として大学の寄附講座を増やしたい。ＪＣＡ直接が４講座、県などが13講座の合計17講座実施されており、学生が協同組合を学ぶ機会が残ります。連続シンポジウムや座談会も行い、情報発信のあり方も変えていきたい。社会課題を起点に協同組合の実績を理解し、自分の課題を認識する、コミュニケーションする機会にもなります。三つ目は国会決議です。協同組合を尊重すると国会が示したと総括できます。法的拘束力はありませんが、私どもが願う協同組合に関する政策を確立するためにはどうしたらいいか、という議論が残るはずです。

組合員の参加でエンパワーメント

菅野　組織が連携しながら貧困や格差の改善を明確に課題として掲げていく必要があります。国民が自分の国に誇りを持ち、子供たちにも受け継ぐには、農村だけでなく、全ての産業でその方向性が必要です。最後にみなさんから一言ずつお願いします。

古村　語ってきたことを実践した先の、地道に淡々と日々の暮らしを繰り返していくなかに見出せる喜びや楽しみを考えています。私たちは絶えず新しいことをやらねばと、資本主義的な発想に毒されていると感じます。人々が日々を味わえる社会を考え、それを協同組合のあり方とどうつながげるか。小さな変化を楽しめる、人間の変化もそうではないかと思うんです。そこに小さな美しさと幸せがある。そこを目指していきたいです。

二村　エンパワーメントという言葉がとても大事です。組合員活動を長く担当し、組合員参加には二つ意味があるという話をしています。一つは、参加する人がエンパワーメントされる、もう一つは参加した人たちの間にソーシャルキャピタルが生まれる。今年のＩＹＣは様々な行事があり、新しいプロジェクトがある。いろいろな協同組合の人たちが参加し、参加することでお互いにエンパワーメントされる機会になると思っていますし、ソーシャルキャピタルが育まれる機会にもなるはずです。待っていては生まれないので、自分から主体的に動くことだと思います。ぜひ、たくさんの人が主体的に参加し、何かを得る機会にしたいと改めて思いました。

比嘉　ＪＡの職員のみなさんへのメッセージとして、ＩＹＣを契機に他の協同組合組織と一緒に何かやってみませんか、と提案しています。他の協同組合組織と共通するのは目的や使命があり、組合員とともに社会に貢献していくことです。具体的な目的は違うかもしれませんが、経営を成り立たせるという共通の悩みがある。得意分野が違うからこそ学びがあり、ＪＡとも一緒に何かやろうかという気持ちを持ってもらえる絶好のチャンスです。

菅野　前回ＩＹＣからの13年間の積み重ねを生かし、新しいあり方を協同組合同士の連携で作ろうとお話し頂きました。その中心は「組合員」です。ＪＡ綱領の「ともに生きがいを追求しよう」という意味でも、協同は自らの喜びでもあります。国連機関が協同組合をそして日本の和食、日本酒を無形文化遺産として評価してくれました。こうした足元にある事柄をみなさんと一緒に高めたいと感じました。本日はありがとうございました。

【座談会を終えて】
2025国際協同組合年を迎え、協同組合セクターのエキスパートにお集まりいただき、3つの課題を中心にお話しして頂こうと準備いたしましたが、杞憂なことでした。2025国際協同組合年へ想いを多方面からお話し頂けたと思います。多様な意見に座長のプロモートの弱さを痛感させられましたが、2012年から13年経ての2025国際協同組合年は、一人ひとりの組合員主体の行動を淡々と拡げ繋げてエンパワーメントすることであると確認できたと思う。（菅野孝志）