ＪＡ周南
金子光夫経営管理委員会会長

回答日：2015.9.28

【問１】あなたの農協では、農業・地域に対し、どんな役割を果たそうと考えておられますか。今後もっとも重要な役割だとお考えの内容をお書きください。
　総合力・総合事業により「くらし」を基点に、地域でのＪＡの存在価値（ＪＡファン創り）を高めていきたい。その中で農業によって「くらしを豊かに」すること、つまり「農業所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」を最重要課題として取り組む。

【問２】問１の役割を果たすうえで、今、農業・地域での最大の課題は何ですか。
　農業、地方消滅論（人口減少）でも、一番の課題は「次世代・後継者対策・人」（正組合員の複数化と言いながら次世代は育っていない現状）である。法人化・集落営農・企業参入は大いに結構だが、日本の農業を支えてきたのは「兼業農家」でもある。中山間地が70%を占める地方には大規模化は大変難しい状況の中で、少量多品目・適量栽培で地域内流通（地産地消）での活路を開くしか方法はない。

【問３】問２の課題を解決するため、もっとも力を入れようと考えておられることは何ですか。
　上記の解決法は「人の確保」につきる。
　農家の高齢化を踏まえ「正組合員世帯の正組合員複数化」「准組合員から正組合員化」「地域住民から正組合員化」などが図れる仕組みづくりや新たなビジネスモデル（耕作放棄地の活用・ＪＡが農業経営等）を構築したい。併せて、ＪＡファン創りを積極的に行いシェアの向上（ライフラインとして役割）へ取り組む。

【問４】問３に関連して、第27回ＪＡ全国大会議案では「９つの重点実施分野」を掲げています。このうち課題を解決し、貴ＪＡがめざす姿を実現するために、もっとも重要と考えておられる事項を３つあげてください。また、その分野において、どんな取り組みを考えておられるのか、具体的内容をお書きください。

ｂ＝マーケットインに基づく生産・販売事業方式への転換
（具体的取組内容）
生産から販売までの一体化（消費者ニーズへ対応力）
・直売所販売や買取販売（エンドユーザー目線）の強化
・販売額へのインセンティブポイント付与

ｆ＝営農・経済事業への経営資源のシフト
（具体的取組内容）
・営農指導員を9人から25人へ増員（生産から販売までの一体化を目指す姿とする）
・経営資源の再配置は、必然的に「仕事のやり方を変える事業展開」が求められる。

ｈ＝正・准組合員のメンバーシップ強化
（具体的取組内容）
・事業への参加・参画可能な体制（地域住民も含む）
（形より実務を優先‥活動への参加・意見交換の場の提供など）

【問５】第27回ＪＡ全国大会を機に、ＪＡトップとして内外に発信したいお考えをお書きください。
　原点（協同組合）に立ち返り、
・組合員等利用者（地域）と向き合いウィンウィンの関係づくりの構築（三方よし）
・変化を好まなければ、存続の危機に直面すること。改革とは経営資源の再配置であり仕事を変える。（既成概念から脱却）