人的資本経営を目標に

写真右からＪＡみえきた組合長・生川秀治氏、ＪＡ鳥取県中央会会長・栗原隆政氏、文芸アナリスト・大金義昭氏

大金　米の生産現場の窮状を知り、ある程度高くても仕方がないよねという理解は広がっているようにも見える。

栗原　それは確かですね。

大金　ところが「米の適正価格」や「米作りの持続可能性」を市民にしっかり考えてもらえるビッグチャンスに、広告塔ともいえるＪＡ全中のメッセージ発信力が弱かったのは残念です。

生川　何か言えば炎上しましたからね。ＪＡに対するイメージもあると思うんですよ。「米価闘争」とか「農政トライアングル」とかいった古いイメージが十分に払しょくされていないからではないか。

栗原　私のトップ広報では、メディアの記者にも食農体験をしてもらい、少しでも農業・農家に対する理解が深まるように工夫しました。例えばスイカやラッキョウなどの選果場で開催し、終了後には現場案内や試食なども実施しました。昔はＪＡのイメージがもっと悪かった。

生川　令和の米騒動でもＪＡが悪者にされかけたけれど、収まりましたね。実際、諸経費がかさんで赤字経営が続き、米農家はもうけになっていませんでしたからね。

大金　組合員や市民の理解を得ることも大切ですが、役職員の教育・研修も重要です。生川さんは「人的資本経営」を掲げて「職員を幸せにする」を第一目標にしています。

生川　組合長になって、旧来の経営理念を変えると明言しました。理念がありふれていて、職員のことが入っていない。人を大切にしながら、なりたい未来から逆算してバックキャストでＪＡ経営を考える。世の中には「人的資本経営」を企業文化にする動きが広がっていますが、ＪＡは立ち遅れている。

そこにインフレの時代が到来した。物価が毎年上がるから、給料も引き上げないと追いつかない。ＪＡみえきたは四日市市役所より給料が高かったのに追い抜かれました。給料を上げていかないと人は採れないし、辞めていくから大変です。

栗原　職員の給料は上げた方がいいけど、それだけでもないでしょう。給料が少しでも高い方にさっと移るような人は、どこに行っても成功しない。ＪＡに入るとどれだけ「やりがい」をもって働けるか、自分が成長できるかですよ。

生川　「やりがい」が大切なのは、今の若い人たちも同じです。ただ、昨今は転職が普通になり、転職がキャリアアップになるという感覚がある。ＪＡ職員の仕事には確かに「やりがい」がある。生まれ育ち友達もいる故郷でＪＡに勤めるのは、いい面がいくつもありますしね。

文芸アナリスト・大金義昭氏

大金　どう足止めをするか、ですか？

生川　止めても残ってもらえない（笑）。「いたくなるＪＡ」にどうするか、ですね。

栗原　行きつくところは「食と農」ということになるのかなぁ。

仕事の価値磨けば宝に

生川　「食と農」が大事だと思っている人には、ＪＡの仕事に価値がある。仕事のさせ方もあるでしょうね。昔通りのやり方ではなかなか。（笑）

大金　「鉄は熱いうちに打て！」はいかがです？

栗原・生川　打っちゃダメです！（大笑）

大金　栗原さんも組合長時代は厳しかったとか？

栗原　基本的には優しい（笑）。でも「いけんことはいけん」と言いました。怒るばかりじゃいけんと分かったのは晩年ですが！（笑）

生川　県信連の役員時代は嫌われ役を引き受けたこともありますが、ＪＡではほとんど怒りません。よそから来たと思われている組合長がカリカリやっても仕方がない（笑）。考え方が基本的に異なる時は、年に1、2回怒る時もありますがね。（笑）

栗原　「職員を大事に」という意識はＪＡ内でもかなり強まりました。上司が一人ひとりに目をかけ、悪いことは注意し良いところはほめる。しかし、コロナ禍で「飲みニュケーション」がほとんどなくなり、人間関係が希薄になってしまった一面もある。管理職は飲み会に参加しても、若い職員はなかなかね。

生川　「飲みニュケーション」はずっとやっています（笑）。午後5時以降のスケジュールは、「どこで誰と」とは書かずに「その他」として、空いている日はいつでもいいよと上から下まで声をかけています。管理職会議を2カ月に1回開いていますが、100人以上いますから会議にならない。そこで私は30分くらい話すので、管理職はだいたい私の考え方を分かっているはずです。常勤役員と部長の会議は、それぞれ半日かけます。「こうしたい」とか「こういう問題がある」といった話を出してもらい、だいたいそこで決めています。

栗原　組合長時代は私も毎週1回、部門長、部長と支所長の会議をして、連絡調整を兼ねて問題点を出してもらい、その場で解決しない問題は別途検討する。後任の組合長になってからは新規採用者とも会議を持っています。

生川　以前は若い職員が組合長と気楽に話したりするということはあまりなかったんじゃないですか。組合長が「雲の上の人」みたいになるとよくありません。