◎全社組織改正
（1）企画管理本部
１．企画管理本部を廃止し、それぞれ担当取締役の直轄とする。
・企画と管理の機能分離により、各機能での機動性と業務内容の充実化を図るため、担当取締役直轄とする。
２．経営企画部に「システムグループ」を設置する。
・経営戦略に則した情報システム整備を推進する。
３．ＳＣＭ部の購買・生産管理グループを「調達グループ」と「生産管理グループ」に分割する。
・購買における戦略的機能の強化を図ると共に購買監査を強化し、安定調達を図る。
・販売計画・実績・変動予測を盛り込み、生産管理の高度化を図る。

（2）営業本部
１．技術普及部を廃止して、「マーケティング部」を設置する。
・国内農薬における市場情報に基づく製品企画と販売への繋ぎ込みを強化する。
２．営業管理室を廃止して、「営業管理部」を設置する。
・管理機能を強化するとともに、ＳＣＭ部から受注・物流機能を移管、統合することにより、営業活動の支援を強化する。
３．札幌、仙台、東京、名古屋、大阪及び福岡の各支店を、製品営業部の管下とする。
・オペレーションと組織を一致させ、情報の一元化を更に強化し、状況変化に迅速に対応出来る機動力向上を狙う組織体に変更する。

（3）海外営業本部
１．海外技術普及部を廃止し、「海外マーケティング部」を設置する。
・マーケティング戦略に基づく、海外技術普及による販売拡大を担う。
２．「海外営業管理部」を設置する。
・管理機能を強化するとともに、ＳＣＭ部から受注・物流機能を移管、統合することにより、営業活動の支援を強化する。

（4）研究開発本部
１．開発登録部を廃止して、「開発部」及び「登録部」を設置する。
・グローバル市場での開発・登録機能を強化するため、責任部署の明確化及び対応の迅速化を推進する。
２．「研究開発管理部」を設置する。
・研究開発の管理、及び競合優位な研究開発戦略の構築を推進する。

◎役員人事異動（４月１日付）
▽取締役副社長執行役員　社長補佐、海外営業本部、総務部、経理部担当（取締役副社長執行役員　社長補佐、海外営業本部担当）　小澤敏
▽取締役執行役員　経営企画部、マーケティング統括部、ＳＣＭ部担当兼経営企画部長兼マーケティング統括部長（取締役執行役員　マーケティング統括部担当、企画管理本部経営企画部長、マーケティング統括部長）　垣元剛
▽常務執行役員　海外営業本部長兼同本部海外営業部長（常務執行役員　海外営業本部長）　近藤正一
▽常務執行役員　研究開発本部長兼同本部登録部長（常務執行役員　研究開発本部長）　海老原耕一
▽執行役員　営業本部副本部長兼同本部原体営業部長（執行役員　営業本部原体営業部長）　宮井俊樹
▽執行役員　営業本部製品営業部長（執行役員　営業本部製品営業部長兼商系グループリーダー）　柴田卓
▽執行役員　営業本部製品営業部東京支店長（執行役員　営業本部東京支店）　岩本好央
▽執行役員　営業本部営業管理部長兼海外営業本部海外営業管理部長（執行役員　海外営業本部海外営業部長）　加藤寛也
▽執行役員　研究開発本部開発部長兼研究開発管理部長（執行役員　研究開発本部開発登録部長）　小國浩一
▽執行役員　総務部長兼同部人事グループリーダー（三井化学（株）大牟田工場総務部長）　横山宏

◎退職役員
▽（取締役常務執行役員　企画管理本部担当、企画管理本部長、企画管理本部ＳＣＭ部長）大井幹成