組織の強さは主体力の度合いで決まり、であることは言を俟たない。このことは協同活動によって自己の成長を促すための「思い」をいくつ作れるか、主体力を高めるためにどうあるべきなのかという問いに通じている。
　ＪＡの活動すべてが「協同組合原則」に示す学習活動であり、多くの活動を台本にして一人一人が役作りをし、協同という舞台で主役を演じ、明日の松本ハイランドを造って欲しいとの思いでの取り組みである。

◆夢あわせ大学

　平成26年度よりそれぞれ単独で運営していた学びの機能、「若妻大学・はつらつ大学・組合員セミナー・人づくり塾・職員セミナー」に加え、新たに協同活動みらい塾の開塾を契機としてこれらを「大学」としてまとめ、協同組合としての人づくりの姿勢を明確にした。「JA松本ハイランド夢あわせ大学」の開学である。
　生涯教育の場としての役割はもとより、学習活動を通じて地域のリーダーを担う人材を育成し「元気な農業・農村、ＪＡ」を次代につなげていきたいとの思いである。
　ＪＡにかかわるすべての人たちが有機的に絡み合うための学びの仕組みとした。協同という土壌をふかふかの土にするための有機質とし期待を込めている。若妻大学等これまでの大学は夢あわせ大学の学部としての位置づけということになる。
　少し紹介したい。

◆若妻大学

　「若妻大学」は婦人と若者が集まらない農協に未来はないという危機感から生まれた。昭和47年のことである。各地で「女性大学」華やかなりしだが、老舗中の老舗だ。
　この大学だけは３年間という時間をかけて卒業を迎える。これまで数多くの人材を輩出し、女性理事はもとより、地域であらゆる分野においてリーダーとして活躍いただいている。
　当時この大学を開いた先人の卓越した先見性に頭が下がる。

◆協同活動みらい塾

　「協同活動みらい塾」は組合員のための塾。「家族」と地域との距離が変化している。結果「個」がすべてに優越し、地域のコミュニティー力の低下が言われてずいぶん時間が経過したような気もする。それと同時に熱い思いを語り、人の心をつかむ人物を輩出しにくくなっていることも事実である。
　地域を元気にするためには、「地域を引っ張る人材を育てることと、地域がまとまっていくことが不可欠」との思いに立ち、平成26年度開塾し３期目を迎えている。
　統一テーマは「想いを言葉に、言葉を形に」。
　各支所運営委員会の推薦がないと入塾できない。各支所男女一名が基本。ワークショップ形式で、塾生の暮らす地域へ入りよい取り組みを学ぶ仕組み。こうすることによって地域に新しい風が起きると期待している。同時に塾生同士のネットワークが広がることで面的な効果も期待している。

◆人づくり塾

　職員を対象とした「人づくり塾」は平成17年スタートし12年目を迎えた。これまでに130名余が学んだ。
　内容は「サービス・コミュニケーション論」「サービス・マーケティング論」「チーム・マネジメント論」「顧客管理」「リーダーシップ」など多岐に及ぶ。
　いつでも役立つ人材の層を厚くしておくことは、一朝一夕にはできないこと。職員がクリエイティブになれるよう経営層が意識的に取り組みをすすめることが、組合員から選ばれる職員を創っていくことになる。実行できる職員、やり切る職員、現場を変えていく職員、思いを持った職員の層を厚くしたいものである。
　経営トップの人づくりに対するパッションとミドル層が燃えることで化学変化が起きればと期待している。

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　ＪＡの活動すべてが「協同組合原則」に示す学習活動であり、この活動を通じて強い結合体が形成されなければならない。
　
　組合員と役職員の学習活動が相互の共感、共鳴を呼び起こし揺るぎのない協同活動が実践されていけば、いわれなき攻撃を迎え撃つことができる、との思いで信州のゆく秋を満喫している。