所得増大前面に　農の反転攻勢へ

大金　ＪＡ全農は2000年代に入ってからＴＡＣ（ＴｅａｍｆｏｒＡｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＣｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ)に本格的に取り組みます。ここにＪＡ全中会長で同じく営農畑出身の山野徹さんがおられたら、ＪＡそお鹿児島が始めたＴＡＦ(ＴｏｔａｌＡｄｖｉｓｅｒふれあい)の話などもお聞きしたかった。

折原　ＴＡＣは地域農業の担い手に出向く担当者の愛称で、全国に約3000人のメンバーがいます。昨年11月には「ＴＡＣ・出向く活動パワーアップ大会2024」を開きました。表彰制度も設け、全国展開しています。

もともと営農指導員は現場に出向き、組合員の多様な相談事に対応してきました。資材を推進するだけでなく、その資材を扱うことで農産物の販売や農家所得の増大にどう結びつくのか、役立つのかという事業展開を考えることが大事です。特に大規模経営体には、様々な提案・提言をＪＡグループから発信することが必要です。ともすれば、全国連は縦割りになりがちですが、横串を通して、相手の課題を解決する提案・提言をおこなう。その点で、混迷する時代に営農指導員の役割は大変に大きいと思っています。

栗原　ＴＡＣのような取り組みも、昔は営農指導員がやってたんでしょうが、営農指導員の仕事は多岐にわたるし、技術も年々進化しているから、専門の制度が活発に稼働し、脚光を浴びるのは結構ですね。肥料も農薬も大規模経営体ほど系統利用率が落ちていますから、そのニーズにどう応えるか。経営指導ができたら一番いいし、困ったことがあった時は解決策を提案するなど、ＪＡは信頼いただける相談相手になりたい。

自然災害が頻発し、世界情勢が混迷を深める困難な時代だからこそ、協同活動に結集したい。そのためにＪＡ役員はもちろんですが、現場で農家と直接向き合っている営農指導員には大きな期待をしたい。

いい成績をあげている生産組織は「自助」が徹底している。自分たちでできることは自分たちでやり、できないことは「共助」のＪＡに言ってくる。そのすみ分けがきちんとしている。

折原　同感です。協同組合の原理・原則は大切です！　生産現場を預かるＪＡグループとして、悩ましい問題が毎年続発しています。この難局にどう打ち克つか。気候変動対策などはＪＡグループだけで解決できる問題ではないので、「公助」の国や自治体も含め、環境変化にも耐えられるような品種改良や技術革新もしていかなければなりません。

2025（令和7）年は「国際協同組合年」ですから、「食と農」を基軸に、みんなで力を合わせ、明るく笑顔で過ごせる1年にしたいですね。1953（昭和28）年生まれの二人は「年男」なので、互いに研鑽しながら頑張らねば。（笑）

栗原　「みどりの食料システム戦略」や「6次産業化」なども農業や地域の振興には欠かせない。「食料安全保障」という観点からは、自給率や自給力を高め、国内生産を積極的に拡大する必要がある。いずれにせよ、国や自治体にも「環境」と「生産」の両面から力強い政策を展開してもらい、協同組合としてのＪＡグループに何ができるか。先ずは組合員の結集力が問われています。その現場を一身に担って奔走する営農指導員を始めとする役職員の皆さんと共に、時代の大きな「反転」の出発点にするために頑張りたい。折原さんが言われたように、二人は「年男」ですから。（笑）

大金　歳を忘れ（笑）、なんか元気が出てきました！

司会・進行　文芸アナリスト　大金義昭氏

【座談会を終えて】

東西の地域を隔て、協同組合に一身を投じてきたご両人の「阿吽（あうん）の呼吸」が部屋に満ち、差し込む外光と相まって新春にふさわしい会談になった。筆者には後ろ髪がないが、さらに話を聞いていたいような明るい気分で退出した。農協の営農指導員として積み上げてきた現場の豊富な体験が魅力的な語らいを裏打ちしている。いただいた元気で新年も頑張ろう！と思った。その元気が愛読者の皆さんにも伝わればうれしい。超多忙な折から時間を割いてくださったご両人に心から感謝したい。（大金）

【協賛】